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일생활균형을 위한 필수요소인 근무혁신, 이번에는 근무혁신 우수기업들의 사례를 알아보겠습니다~!

 

그 기업은 바로, 이트너스(주)~!!

사람 중심 서비스와 시스템을 융합한 만능 플랫폼 기업 이트너스(주),

'사람 중심'을 바라보는 기업으로서, 근무 혁신이 자연스럽게 형성되어 간 것 같네요!

사무실 한가운데 위치한 휴식 공간이 눈에 띄네요! 사진에서 살짝 볼 수 있듯이 체력단련을 하고, 대화도 나눌 수 있는 공간이 좋아 보입니다. 솔직히, 딱딱한 책상에 계속 앉아서 일을 하다보면, 둔해지고 멍해지고~ 그래서 솔직히 인터넷으로 쇼핑을 한다던지, 게임을 하는 사람들도 보게 되는데요~ 이렇게 몸을 움직이며 잠시 휴식 또는 리프레쉬를 하고~ 돌아가 본업에 충실하는 것이 어쩌면 더 건강한 방법인 것 같다는 생각도 드네요. 건강 UP, 효율성 UP~!!

 

같은 맥락으로, 뭔가 일이 막혀있거나, 아이디어가 생각나지 않거나 할 때, 산책이 아주 좋은 방법이라고 했던 말도 생각이 납니다. 몸을 움직이며, 자연을 느끼며, 걸어나가고~ 막혀 있던 나의 일도 다시 움직여 나가게 된다는~!

 

 

또 하나~!! 직원들의 업무 향상 교육~!!

직원들이 역량이 강화되면 자기 회사를 떠날까 불안한 회사가 있나요? 노노. 그건 정말 흠흠..

 

함께 성장하는데 아낌없이 지원하는 회사~!! 응원합니다! 직원도 성장하고, 기업도 성장하고~

더 좋은 복지로~ 직원들은 일과 생활에서 만족하며~ 장기적으로 일을 하는 것이 이상적인 기업의 모습이겠죠.^^

 

근무혁신을 통해 직원들의 워라밸을 지지하는 모든 기업들이 더 많이 알려져서~ 아직 시작하지 않은 기업들도 함께 일생활균형을 위한 노력들을 해나가길 바라며~ 오늘 포스팅을 마치겠습니다.

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이번 주는 일생활균형을 위한 제도 중, 유연근무제에 대해 알아보는 시간을 가져보겠습니다~!

 

1. 유연근무제란?

출처: 고용노동부 일생활균형

이번 코로나 바이러스로 인해 재택근무제 및 원격근무제, 그리고 시차출퇴근제 등의 유연근무제가 이미 우리 생활 속으로 상당부분 들어와 있는데요, 이후에도 이 제도를 적극 활용하여 일과 생활의 균형을 유지하며 삶의 만족도를 높일 수 있는 방향으로 발전해 나갔으면 좋겠습니다~!

 

2. 그렇다면, 유연근무제를 도입 기업들과 근로자들은 이 제도에 대해 어떻게 생각할까요?

해당 기업 및 근로자들을 대상으로 조사한 결과, 90% 이상 ‘만족한다’고 답했으며, ‘일∙가정 균형, 생산성 향상’등을 경험하였습니다.

자료 : 대한상공회의소 (유연근무제 도입기업 150곳 조사, 복수응답 / ‘16년 6월) 출처: 고용노동부 일생활균형

3. 여기서 잠깐! 일∙생활 균형이 어려우면 어떤 문제가 생길 수 있을까요?

 

▶ 직장인의 65%가 경험했다는 번 아웃 증후군(Burn out Syndrome)

한가지 일에만 몰두하던 사람이 극도의 신체적, 정신적 피로감으로 인해 무기력증, 자기혐오, 직무 거부 등에 빠지는 현상

(자료: 직장인 1,015명 대상 설문조사(이지웰페어, ‘15년 8월), 출처: 고용노동부 일생활균형)

 

▶ 약 930만 명이 겪고 있다는 시간 빈곤(Time Poor)

168시간 - (근무+출·퇴근+보육+가사) = 개인돌봄 시간 < 97

일주일 168시간 중 개인 관리와 가사 보육 등 가계 생산에 필요한 시간을 제외한 남은 시간이 주당 근로시간보다 적을 경우, 즉 일에 쫓겨 자신만의 시간을 가질 수 없다고 느끼는 사람 도는 현상
(전체 노동인구의 42%인 약 930만명이 ‘시간 빈곤’ 상태에 있다고 합니다. 삶의 질 만족도가 낮은 것도 시간 빈곤 현상과도 관련 있다고 볼 수 있습니다.)

(자료: 소득과 시간 빈곤 계층을 위한 고용복지정책 수립방안 (한국고용정보원, ‘14년 11월), 출처: 고용노동부 일생활균형)

 

다음 포스팅에서는 유연근무제 도입 사례 및 유연근무제를 통해 기업 및 근로자가 느낀 부분을 조금더 자세히 살펴보겠습니다~!

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출처: 일생활균형 강원지역추진단 공식 블로그

안녕하세요! 오늘은 일생활균형 강원지역추진단 공식 블로그에서 본 글을 토대로 이야기를 풀어나가고자 합니다.

공식 블로그에서는 '꼰대'로, 제가 경험을 바탕으로 얘기하고자 하는 '직장 내 괴롭힘의 행위를 하는 자'와는 차이가 있음을 미리 말씀드립니다.

 

최근 경험을 통해, 좋은 직장 상사란 어떤 사람일까? 를 생각해 보게 되었고,

직장에서, 기본적으로 누군가를(그 누군가는 내가 될 수도, 내 옆에 있는 어떤 누군가가 될 수도 있겠죠.) 괴롭히는 상사 혹은 동료가 없어야, 만족하는 직장 생활 및 행복한 가정 생활이 가능하겠구나! 를 느꼈습니다. 직장 내 괴롭힘을 당하게 되면 정신적으로 극심한 스트레스 및 고통을 받게 되고, 건강에도 영향을 끼치며, 이는 근무 시간이 끝난다고 해서 끝나는 것이 아니고 계속 지속되는 부분이기 때문이죠.  

 

1. 직장 내 괴롭힘 금지법

사용자나 근로자가 직장에서의 지위 또는 관계 우위를 이용해 다른 근로자에게 신체적, 정신적 고통을 주는 행위 등을 금지하는 법으로, 2019년 7월 16일부터 시행됐다. 실제로 2017년 국가인권위원회의 조사 결과 직장생활 경험이 있는 만 20~64세 남녀 1500명 중 73.7%가 직장 내 괴롭힘 피해 경험이 있다고 답하는 등 '직장 내 괴롭힘'은 심각한 상황이다.... (출처: 네이버 지식백과)

 

직장 내 괴롭힘 금지법이 있지만, 아직 우리 생활 속에서는 자리 잡아 가는 과정 중에 있고, 여전히 다른 사람들을 괴롭히는 못난 행동을 하는 어른들이 있다는 사실에 적잖이 놀랄 때가 있습니다.

 

출처: 일생활균형 강원지역추진단 공식 블로그

2. 꼰대의 유형 및 직장 내 괴롭힘의 유형

일생활균형 강원지역추진단 공식 블로그에서는 꼰대의 유형으로 라떼는 말이야, 내 말이 다 맞다, 일이 없는데 야근 강요, 업무 외 일에도 지나치게 간섭, 공격적인 어투로 말하기 등 '꼰대'에도 다양한 유형이 있다고 말하고 있습니다.

비인격적인 대우 및 폭언, 폭력, 욕설 등 피해자가 직접적으로 듣고 정신적 신체적으로 상처를 입는 등의 경우엔 더 심각한 직장 내 괴롭힘이라 하겠죠.

 

3. 직장 내 괴롭힘의 행위를 하는 자들의 특성?!

제 경험으로 비추어 보았을 때, 직장에서 타인을 괴롭히는 자들은, 자격지심이 심하며, 감정조절능력이 낮고, 강약약강의 자세를 가지고 있었습니다. 개인적으로 이들 중엔 소시오패스들도 많다고 생각합니다.

 

4. 직장 내 괴롭힘의 행위를 당한 경우 대처법

1) 직장갑질119에 연락을 하여 상담을 받는 것: 직장갑질 119는 2017년 11월에 출범한 갑질당한 직장인을 돕는 민간 공익단체입니다. 직종별 온라인 모임을 만들어 업계의 불공정 관행을 공론화하는 것을 목적으로 하며. 업계 종사자들이 함께 이야기를 나누고, 이를 해결하기 위해 방법을 찾습니다. 일반 시민, 노무사, 변호사, 노동전문가 241명으로 구성된 스태프들이 상담이나 법률 지원을 해줍니다.

이용방법으로는, 

① 오픈채팅방 : 직장갑질119 오픈채팅방에 입장 한 후, 상담을 나눕니다. 상담자 보호를 위해 신분이 드러나지 않도록 본인을 알아볼 수 있는 사진과 실명을 쓰지 않고 상담을 받습니다.

② 이메일 상담 : 상담을 받다가 상담이 길어지거나 문의할 것이 많을 때, 그리고 상담 채팅방에서 보다 더욱 긴밀한 상담을 원할 때는 gabjil119@gmail.com 으로 메일을 보내면 됩니다. (출처: 위키백과)

2) 괴롭힘의 행위가 반복되기 시작했음을 감지하는 순간부터 녹취를 비롯한 증거수집을 하는 것이 좋습니다. 

3) 괴롭힘의 행위를 한 자에게 직접 얘기를 합니다. 솔직히 그 때 진심으로 사과를 하고, 더이상 괴롭힘의 행위를 반복하지 않는다면 문제를 해결하고 갈 수 있겠죠.

 

5. 그렇다면 나는 꼰대일까 아닐까?

다시 일생활균형 강원지역추진단 공식 블로그로 돌아가, 10가지 문항으로 알아보는 꼰대 자가 진단 테스트!를 다음과 같이 소개하였습니다. 

여기서 3개 이상이라면 초기 꼰대, 5개 이상이라면 중증 꼰대입니다.

꼰대가 되지 않도록, 누군가를 반복적으로 괴롭히는 자가 되지 않도록, 나 자신부터 돌아보는 것도 필요하겠죠. 

 

6. 꼰대질 및 직장 내 괴롭힘의 행위 하지 않기!!

가장 중요한 것은 사람을 존중하는 태도라고 생각합니다. 솔직히 그 마음만 있다면, 직장에서 누군가를 화풀이 대상으로 삼지도 않을 것이고, 감정의 쓰레기통처럼 취급하지도 않을 것이며, 직장 내 좋은 문화와 분위기를 형성해서 각자의 역할을 수행해 나갈 수 있겠죠.

 

마지막으로, 일생활균형 강원지역추진단 공식 블로그에서는 꼰대가 되지 않기 위한 3가지 방법 또한 제시하였습니다. 이 글이 궁금하시다면~!! 

blog.naver.com/gwba3301/221533276734 

 

[일생활균형 강원지역추진단] [비즈니스 리더의 1분] 직장에서 좋은 상사는 따로 있다? '꼰대가 ��

나 때는 말이야!☞ 지금은 이러시면 안 됩니다.직장생활을 하다 보면 누구나 한 번쯤 들어본 상사의 훈계. ...

blog.naver.com

 

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지난 포스트에서는 진행중인 WLB(워라밸) 우수사례 공모전을 알려 드렸습니다. 

아직 진행 중이며, 8월 27일(목) 18:00까지이니, 지금 우수 기업의 사례들을 보내주세요!  

 

오늘은 근무혁신 우수기업의 사례를 소개해 드리겠습니다~!! 

 

첫번째로, (주)넥스트랩 !!

주요 사업은 소프트웨어 개발 및 공급업으로, "직원들이 아침에 눈을 떴을 때 가기 싫은 회사는 되지 말자."는 생각을 좋은 기업의 방향으로 잡고, 나아가는 기업입니다. 이곳의 주요 제도 현황과 근무혁신 성과를 요약해보면 다음과 같습니다.

 

◆ 주요 제도 현황

 

- 초과근로 제한제: 일일 초과근로를 제한하여 습관화된 초과근로 지양, 퇴근관리를 위한 근태기록기 설치

- 유연근무제: 전 직원 대상 시차출퇴근제 및 직원 필요에 따른 근로시간 단축근무제 도입

- 휴가 사용 독려: 반반차 제도 도입, 휴가사유 미기재, 미사용 연차일수 통지 및 사용 독려, 휴가비용 지원

- 회의시스템 개선: 협업 관리 프로그램을 통한 회의 주제 공유 및 사내 이슈사항 공지 통한 회의 최소화

- 소통 강화: 사내소리함 설치, 분기별 워크숍 개최, 휴식테라스 마련

- 회식문화 개선: 회식은 점심회식 또는 점심세미나로 대체

 

◆ 근무혁신 성과

 

- 근무혁신 직전 대비 초과근로시간 51.0% 감소

- 전 직원 시차출퇴근제(출근시간 8시~10시) 활용

- 연차휴가 사용률: (‘18년) 80.9%, (’19.8월) 66.7%

 

위의 회사소개에서 1인당 행복지원금 100만원 지급~!!이 눈에 띄네요. 자기계발비, 문화체험비, 건강관리비 등 다양한 용도로 사용되고 있고, 역시나 직원들에게 가장 만족도가 높은 제도라고 합니다.^^

 

사실, 요즘 돈도 중요하지만, 기업의 복지, 복리후생이 더욱더 중요해지고 있다고 보여집니다. 이는 삶의 질을 중요하게 생각하는 젊은 청년들이 많아짐에 따라 자연스럽게 변화되어 가고 있는 부분이겠죠. 

그리고 이 변화를 빨리 이루기 위한 방법으로 가장 좋은 것은 바로!! 기업 대표의 마인드!!가 아닐까 생각합니다. 그리고 기업을 이끌어가는 리더, 관리하는 관리자의 마인드 변화가 기업 내에서 형성되어지는 사내문화에 긍정적인 영향을 많이 끼칠수 있다고 생각하는데요~!

그렇다면, 관리자가 이끄는 근무혁신 10게명은 어떤 걸까요?! (여기서 '게'는 오타가 아닌, ~하'게'입니다!!)

 

10게명 중, 직원을 소중하게! 가 가장 먼저 눈에 들어오네요! 사람이 가장 소중한 존재이지요. 사실, 서로가 서로를 존중하는 태도로 대한다면, 나머지 게명들은 자연스럽게 이루어지지 않을까요? ^^ 

 

모두가 워라밸로 만족하는 하루하루를 살아가길 바라며.♡ 

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