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지난 포스트에서는 진행중인 WLB(워라밸) 우수사례 공모전을 알려 드렸습니다. 

아직 진행 중이며, 8월 27일(목) 18:00까지이니, 지금 우수 기업의 사례들을 보내주세요!  

 

오늘은 근무혁신 우수기업의 사례를 소개해 드리겠습니다~!! 

 

첫번째로, (주)넥스트랩 !!

주요 사업은 소프트웨어 개발 및 공급업으로, "직원들이 아침에 눈을 떴을 때 가기 싫은 회사는 되지 말자."는 생각을 좋은 기업의 방향으로 잡고, 나아가는 기업입니다. 이곳의 주요 제도 현황과 근무혁신 성과를 요약해보면 다음과 같습니다.

 

◆ 주요 제도 현황

 

- 초과근로 제한제: 일일 초과근로를 제한하여 습관화된 초과근로 지양, 퇴근관리를 위한 근태기록기 설치

- 유연근무제: 전 직원 대상 시차출퇴근제 및 직원 필요에 따른 근로시간 단축근무제 도입

- 휴가 사용 독려: 반반차 제도 도입, 휴가사유 미기재, 미사용 연차일수 통지 및 사용 독려, 휴가비용 지원

- 회의시스템 개선: 협업 관리 프로그램을 통한 회의 주제 공유 및 사내 이슈사항 공지 통한 회의 최소화

- 소통 강화: 사내소리함 설치, 분기별 워크숍 개최, 휴식테라스 마련

- 회식문화 개선: 회식은 점심회식 또는 점심세미나로 대체

 

◆ 근무혁신 성과

 

- 근무혁신 직전 대비 초과근로시간 51.0% 감소

- 전 직원 시차출퇴근제(출근시간 8시~10시) 활용

- 연차휴가 사용률: (‘18년) 80.9%, (’19.8월) 66.7%

 

위의 회사소개에서 1인당 행복지원금 100만원 지급~!!이 눈에 띄네요. 자기계발비, 문화체험비, 건강관리비 등 다양한 용도로 사용되고 있고, 역시나 직원들에게 가장 만족도가 높은 제도라고 합니다.^^

 

사실, 요즘 돈도 중요하지만, 기업의 복지, 복리후생이 더욱더 중요해지고 있다고 보여집니다. 이는 삶의 질을 중요하게 생각하는 젊은 청년들이 많아짐에 따라 자연스럽게 변화되어 가고 있는 부분이겠죠. 

그리고 이 변화를 빨리 이루기 위한 방법으로 가장 좋은 것은 바로!! 기업 대표의 마인드!!가 아닐까 생각합니다. 그리고 기업을 이끌어가는 리더, 관리하는 관리자의 마인드 변화가 기업 내에서 형성되어지는 사내문화에 긍정적인 영향을 많이 끼칠수 있다고 생각하는데요~!

그렇다면, 관리자가 이끄는 근무혁신 10게명은 어떤 걸까요?! (여기서 '게'는 오타가 아닌, ~하'게'입니다!!)

 

10게명 중, 직원을 소중하게! 가 가장 먼저 눈에 들어오네요! 사람이 가장 소중한 존재이지요. 사실, 서로가 서로를 존중하는 태도로 대한다면, 나머지 게명들은 자연스럽게 이루어지지 않을까요? ^^ 

 

모두가 워라밸로 만족하는 하루하루를 살아가길 바라며.♡ 

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